แคตตาล็อกฉบับย่อของ CUBIC management สรุปขอบเขตงานที่เรารับดูแลให้โรงแรมอิสระ พร้อมตัวอย่างผลลัพธ์ที่วัดได้ ดาวน์โหลดได้จากลิงก์ด้านบน

ขอบเขตงานที่รับดูแล

Rate strategy วางราคาแต่ละช่วงจากความต้องการจริง ไม่ใช่ตั้งครั้งเดียวใช้ทั้งปี ปรับตาม pickup และฤดูกาลจริงของแต่ละพื้นที่
Channel management ดูแลราคาและห้องว่างบนทุกช่องทางให้สอดคล้องกันทุกวัน ป้องกันการขายเกินและการปิดขายผิดจังหวะ
Rate parity คุมไม่ให้ราคาระหว่างช่องทางตีกันเอง และไม่ให้ช่องทางใดดึงลูกค้าไปจากช่องทางขายตรง
OTA Audit ตรวจสุขภาพช่องทางขายทั้งหมด ระบุว่าช่องไหนคุ้มต้นทุน ช่องไหนยังทำเงินได้ไม่เต็มที่ และช่องไหนควรปรับเงื่อนไข
Performance reporting รายงานรายเดือนที่อ่านแล้วตัดสินใจได้ ดู ADR, RevPAR และ occupancy เทียบกันได้จริง
Direct booking support วางเงื่อนไขและข้อเสนอของช่องทางขายตรงให้แข่งได้โดยไม่ทำลายราคาตัวเอง

รูปแบบการทำงาน

ดูแลต่อเนื่องรายเดือน ไม่ใช่งานโปรเจกต์จบเป็นครั้ง เพราะราคาและช่องทางเปลี่ยนทุกวัน งานที่หยุดดูแลคืองานที่ย้อนกลับไปจุดเดิมภายในไม่กี่สัปดาห์

เริ่มจาก OTA Audit ก่อนได้ เพื่อดูภาพรวมและตัดสินใจว่าจะให้ดูแลต่อหรือไม่ ขอได้ที่ www.cubic.management/ota-audit BACK