โรงแรมอิสระเกือบทุกแห่งเปิดขายอยู่บนหลายช่องทางพร้อมกัน แต่ไม่มีใครดูแลมันแบบเต็มเวลา ผลคือราคาแต่ละช่องทางไม่ตรงกัน ห้องเหลือในวันที่ควรเต็ม และเต็มเร็วเกินไปในวันที่ควรขายได้แพงกว่า เรารับงานส่วนนี้ไปทำแทนคุณทั้งหมด

สิ่งที่เราดูแลให้

• วางกลยุทธ์ราคา ตามความต้องการจริงของแต่ละช่วง ไม่ใช่ตั้งทิ้งไว้ทั้งปี


• ดูแลราคาและห้องว่าง บนทุกช่องทางให้สอดคล้องกันทุกวัน


• คุมราคาไม่ให้ช่องทางตีกันเอง (rate parity)


• OTA Audit ตรวจสุขภาพช่องทางขายทั้งหมด ว่าช่องไหนคุ้ม ช่องไหนยังทำเงินได้ไม่เต็มที่


• รายงานรายเดือน ที่อ่านแล้วตัดสินใจได้จริง ไม่ใช่กองตัวเลข


•  

ทำไมต้องเรา

• ดูแลโรงแรมอิสระทั่วไทย ตั้งแต่ปี 2015 ผ่านทั้งช่วงบูมและช่วงโควิด


• ลูกค้ากลุ่มแรกยังอยู่กับเราถึงวันนี้ รวมกว่า 10 ปี


• พาโรงแรมผ่านช่วงโควิด และยังใช้บริการต่อเนื่อง


• เคยดูแลโรงแรมในกลุ่ม PTT


• ผู้ก่อตั้งอยู่ในงานการตลาดโรงแรม ตั้งแต่ปี 2538 คือก่อนที่แพลตฟอร์มจองออนไลน์รายใหญ่จะถือกำเนิด
   

• รายได้เพิ่มขึ้น 50% ภายใน 3 เดือน (โรงแรม 4 ดาว พัทยา)


• เครือโรงแรมที่เราดูแล revenue ขยายจาก 3 เป็น 9 แห่ง


• ลูกค้ากลุ่มแรกอยู่ด้วยกันมา กว่า 10 ปี


•  

เมื่อไรควรนึกถึงเรา

ถ้าคุณคุยกับเจ้าของโรงแรมหรือผู้จัดการ แล้วได้ยินประโยคประมาณนี้

• “ห้องว่างเยอะ แต่ไม่รู้จะทำอะไรต่อ”


• “ราคาในแอปไม่ตรงกับที่ตั้งไว้”


• “จ่ายให้ช่องทางขายเยอะ แต่ไม่รู้ว่าคุ้มหรือเปล่า”


• “ไม่มีคนดูแลช่องทางออนไลน์ ทำเองไม่ทัน”


• “อยากให้ลูกค้าจองตรงกับโรงแรมมากขึ้น”


• “ช่วงเทศกาลเต็มทุกปี แต่รายได้ไม่เพิ่มตาม”


•  

เหมาะกับใคร

เหมาะกับ โรงแรมอิสระ รีสอร์ต และที่พักขนาดเล็กถึงกลางที่ไม่มีทีม revenue management ของตัวเอง
ไม่เหมาะกับ โรงแรมเชนที่มีส่วนกลางดูแลอยู่แล้ว

เริ่มต้นอย่างไร

จุดเริ่มที่ง่ายที่สุดคือ OTA Audit เราตรวจช่องทางขายทั้งหมดของโรงแรมแล้วบอกตรงๆ ว่าตรงไหนยังทำเงินได้ไม่เต็มที่ ก่อนที่คุณจะตัดสินใจว่าจะให้เราดูแลต่อหรือไม่

ติดต่อ

สกนธ์ รัตนสุนทร (เล็ก) — ผู้ร่วมก่อตั้ง
โทร 062-195-1952
อีเมล team@cubic.management
LINE @cubicmanagement
เว็บไซต์ www.cubic.management
บริการรับบริหาร OTA รายละเอียดบริการ